Exemples d'engagement

Les aperçus suivants des derniers engagements de QMR permettent de comprendre les types de service consultatifs ou basés sur la capacité que l’entreprise fournit aux clients des secteurs public et privé.

Services consultatifs supérieurs de la gestion financière

QMR a fourni deux ressources de niveau supérieur pour aider notre client le gouvernement fédéral dans la présentation d’ensemble au Conseil du Trésor pour un financement organisationnel de base. Les ressources ont aidé l’organisation en réunissant des données auprès de toute l’équipe de gestion, offrant des recommandations et rédigeant la présentation réelle pour le client. L’engagement a été couronné par l’obtention du financement.

Services de communication

Un conseiller de QMR a préparé des mises à jour et des réponses à la haute direction sur le modèle de directeur financier, le cadre de responsabilisation de la direction, la planification d’activités de la direction générale des finances, la mise à jour trimestrielle du Bureau du vérificateur général et autres rapports de gouvernance. Il a également aidé dans la planification (y compris le budget) et la mise en oeuvre d’une stratégie de communication pour promouvoir et expliquer l’avantage du projet aux divers intervenants du ministère en tenant compte de la stratégie de la gestion du changement. Il a participé à la planification et à la mise en oeuvre de la conception du site de l’Intranet pour promouvoir et communiquer la mise en œuvre du projet.

Gestion de projet GI/TI

QMR a fourni une ressource de gestionnaire de projet pour la mise en oeuvre SAP au site de notre client le gouvernement fédéral, et géré le transfert des services à l’environnement d’un partenaire, où la personne a géré le projet au nom des deux organisations. Dans ce rôle, les responsabilités du conseiller comprenaient la préparation d’un arrêté et d’un plan de projet à l’aide de la méthode de mise en œuvre la plus rapide, imaginant une méthodologie de projet pour la phase avant-projet et fournissant des séances de transfert des connaissances à l’équipe de projet. Le conseiller a géré une équipe de projet de plus de 50 personnes dans les deux organisations et fourni des présentations de mise à jour au comité de surveillance et au comité directeur.

Services financiers et comptables

Un candidat de QMR a été chargé de remplacer le chef adjoint des services financiers qui était temporairement absent. Relevant directement du chef des services financiers, le candidat était chargé de la gestion de cinq employés sous responsabilité directe qui fournissaient des services d’approvisionnement et tous les services financiers pour l’organisation. Le rôle comprenait :

  • La fourniture d’expertise professionnelle sur les questions d’exploitation
  • La surveillance de la conformité aux politiques et aux procédures financières et l’aide à la mise en œuvre des mesures correctives
  • La participation à la préparation, à la coordination, et à la préparation des rapports internes et des mises à jour pour le conseil et le comité de gestion de l’entreprise, et d’autres rapports aux organismes centraux
  • L’aide et l’encadrement des employés dans la réalisation des objectifs essentiels pendant la période de l’engagement

Le candidat a également entrepris la recherche et l’analyse de pratiques administratives repères existantes de l’entreprise, leur comparaison aux pratiques des industries de pointe et la présentation de recommandations pour des améliorations.

Évaluations

Un conseiller de QMR a préparé un cadre de contrôle interne (CCI) pour la fonction évaluation de l’organisation de la vérification et de l’évaluation. Le cadre de travail a été préparé pour soutenir la mise en oeuvre par un ministère de la nouvelle politique du Conseil du Trésor sur l’évaluation, et les directives et les normes qui s’y rattachent. Il visait à servir d’outil pour gérer de manière plus efficiente la fonction et aider à réaliser les résultats attendus. Le CCI était basé sur le modèle de contrôle de gestion intégré du Committee of Sponsoring Organizations (COSO) – Comité des organismes promoteurs (Traduction) et il est relié à d’autres modèles du Conseil du Trésor, comme le Cadre de responsabilisation de la direction (CRD).